Nouvelle tournure sur le feuilleton de Kyrie Irving.
Depuis qu’il a fait la promotion d’un film antisémite sur les réseaux sociaux, le leader All-Star a fait la une des journaux et a clairement embarrassé la NBA. A tel point que les propriétaires de Brooklyn se sont impliqués et ont donné envie au commissaire Adam Silver de le rencontrer, malgré ses explications en demi-teinte à la presse ou son don de 500 000 $ à des groupes qui luttent contre toutes les formes de haine.
Alors, puisque Kyrie Irving est “actuellement inéligible pour être associé à l’équipe”, les Nets ont simplement décidé de le suspendre, sans solde, pour une période d’au moins cinq matchs ! “A minima”, car il ne reviendra pas dans le monde du travail tant qu’il n’aura pas satisfait ses dirigeants d'”une série de mesures objectives et correctives qui répondent à l’impact néfaste de son comportement”.
Dans son communiqué, la franchise new-yorkaise dénonce ainsi le comportement de son joueur et ajoute que “l’incapacité à [Kyrie Irving] nier l’antisémitisme, lorsqu’on en a clairement la possibilité, est profondément troublant ». En fait, les Nets disent qu’ils sont “consternés” qu’il ne puisse pas dire “sans équivoque qu’il n’a aucune croyance antisémite”.
Parce que la punition de Brooklyn intervient quelques heures seulement après que Kyrie Irving ait refusé de s’excuser publiquement pour son comportement. Répétant qu’il assumait la responsabilité de son message, mais qu’il ne voulait « faire de mal à personne, car il n’avait pas réalisé le documentaire » et expliquant surtout, concernant ses prises de position antisémites, que « cela ne pourrait pas être s’il savait où il venait”…
Kyrie Irving Pourcentage Rebonds Saison Équipe Mj min Tirs 3pts lf off ToT Pd fte int bp ct PTS 2011-12 Cle 51 31 46.9 39.9 87.2 0.9 2.9 3.8 5.4 2.2 1 ,1 3.1 0.4 18.5 2012-13 CLE 59 35 9.1 .2 3,1 3,1 3,1 3,1 3,1 3,1 3, 1 3,1 3,1 3,1 3,1 3,1 3. 5,9 2,5 1,5 3,2 0,4 22,5 2013-14 CLE 71 35 43,0 35,8 86,1 0,7 2,9 3,7 6,1 2,3 1,5 2,7 0,3 20,8 2014-15 CLE 75 36 46,8 41,5 86,3 0,7 2,4 3,2 5,2 2,0 1,5 2,5 0,3 21,7 2015-16 Cle 53 32 44,8 32,2 32,2 88,5 0,8 2,1 3,0 4,7 2, 0 1,1 2,3 0,3 19,6 2016-17 Cle 72 35 47,3 40,1 90,5 0,7 2,5 3,2 5,8 2,2 2,5 0,3 0,3 25,2 2017-18 BOS 60 32 49.1 40,8 88,9 0,6 3,2 3,8 5,1 2,0 1,1 2,3 0,3 24,4 2018-19 Bos Bos 67 33 48,7 40,1 87,3 1,1 3,9 5,0 6,9 2,5 1,5 2,6 0,5 23,8 2019-20 BRK 20 33 47.8 39,4 99,2 1.1 4.1 5.2 2.6 0.5 23.8 27.4 27.4 2020-21 BRK 54 35 50.6 40.2 92.2 1.8.8 4 .8 6.6.6 1.4 2.4 0.7 26.9 26.9 26.9 26.9 26.9. 2021-22 BRK 29 38 46,9 41,8 91,5 0,6 3,8 4,4 5,8 2,8 1,4 2,5 0,6 27,5 2022-23 BRK 8 39 45, 3 28,0 92,7 0,8 4,4 5,1 5,1 3,0 1,5 1,4 1,1 1,1 26,9 Total 619 34 47,0 39,1 88,3 0,8 3.1 3.8 5,7 2,3 2,3 2,3 2,3 2,6 0,6 0,6 0,3 2,6 0,3 2,3 2,3 2,3 2,3 2,3 2,3 2,3 2,3 2,3 2,3 2,3 2,3 2,3 2,3 2,3 2,3 2,3 2,3 2,3. 23.1